解决方案 按行业
制造行业智慧办公解决方案

制造行业四大特点

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大中型企业

大中型企业较多,分子公司众多且分布各地,涉及跨区域跨部门协同

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产业链长

涉及订单、排产、算料、采购、生产、质检、入库、销售等多个环节,运作流程复杂

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市场竞争激烈

面临大量国际、国内制造企业的竞争,技术相对落后,生产利润普遍低下

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成本居高不下

生产成本、人力成本等上升,降低成本成为制造企业重点关注的课题。




四大痛点,智慧OA对症下药

数据孤岛

• 数据割裂:拥有生产、制造、供应商管理、客户管理、供销存管理等多个业务系统,但系统互相孤立,数据割裂,孤岛丛生;

• 系统切换不便:各个业务系统各自拥有一套账户与密码,员工来回切换非常不便。

系统集成

• 数据互通:通过OA,集成各个业务系统,打通系统间的流程与数据,各系统审批流均可在OA中进行,相关数据返回至各系统,实现数据互通;

• 单点登录:OA门户集成各业务系统,根据相应权限设置,用一套账户密码无缝切换至各系统。

效率低下

• 纸质化流程:部分企业仍为纸质化审批,效率低,无记录;

• 跨部门协作难:分子公司、各部门跨组织跨地域沟通协作困难;

流程提效

• 电子化流程:梳理规范生产、制造等各业务流程以及人事、考勤、行政管理等日常办公流程,明晰权责体系,实现流程电子化,效率高,可追溯;

• 高效协同:流程申请、审批线上化,提效跨组织跨部门协同;移动办公,随时随地沟通协作。

业财壁垒

• 数据口径不一:业务系统、财务系统互相分离,业财数据口径不一致;

• 财务管控难:费用控制难,报销流程长,浪费企业成本,员工体验不佳;

• 数据统计慢:数据杂,人工统计慢,且容易出现疏漏。

业财融合

• 统一数据:实现财务系统和业务系统数据对接,基于多系统的生产数据、费用数据、供应链数据等与财务真正实现集成;

• 费控一体化管理:实现费用预算、申请、报销、付款等全周期管理,让费用控制更规范、透明、合理;

• 报表门户:系统自动实现数据统计并形成财务报表,支撑洞察决策。

知识流失

• 人走经验丢:知识经验存在于各部门、个人电脑中,缺乏统一管理;专家经验藏于人脑中,难以挖掘;

• 培训难以到位:安全生产、标准作业培训工作量大,难以到位,可能影响生产良率;

• 研发中心创新难:难以搜集内外技术创新信息,可能导致研发滞后。

知识共享

• 知识沉淀:将分散的显性成果知识集中化管理;建立专家网络、知识仓库等,制定相应激励机制,深挖隐性知识;

• 线上线下培训结合:线上汇集线下培训课程,员工可多次重复观看,加强生产作业专业性;

• 构建情报库:构建内外情报库、智力云(内外专家网),加强内外知识交流,助力研发创新。


 

制造业方案规划蓝图

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